近年來,醫療衛生服務水平得到持續提高,各項高新技術不斷開展,但隨之而來的是醫療費用的迅猛上漲。合理調配現有醫療資源、有效控制醫療費用及提升醫療服務品質,是繼續深化落實醫藥衛生體制改革的題中之義。引入臨床路徑管理是近兩年衛生部尋求突破這一瓶頸的有效途徑。但臨床路徑畢竟是個新事物,在實施的過程中會遇到來自醫院管理、醫務人員觀念及社會等各方面的阻力。如何有效避免矛盾,成功推行臨床路徑管理,現就總結2010年臨床路徑管理試點工作經驗的基礎上,對臨床路徑的應用提出一些探討性的看法。
執行臨床路徑的意義
降低醫療成本與提高醫療質量
改進治療效果,提高診療質量
縮短住院日天數
降低患者醫療費用
兼顧效益與效率
減少并發癥的發生
避免醫療差錯
提高床位周轉率
標準化管理
績效考核依據
分析問題的機制
操作流程標準化
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