某IT公司實(shí)習(xí)生管理辦法
1. 同學(xué)校同專業(yè)同班的實(shí)習(xí)生原則上不分配到同一區(qū)組或項(xiàng)目。
2. 根據(jù)實(shí)習(xí)生性格特點(diǎn)及區(qū)組項(xiàng)目員工性格特點(diǎn)，形成互補(bǔ)原則，如：原項(xiàng)目員工性格內(nèi)向，則安排外向人員進(jìn)行搭配。
3. 根據(jù)區(qū)組項(xiàng)目需求，及生活條件（食宿情況）作為實(shí)習(xí)生分配考慮因素。
4. 實(shí)習(xí)生在鍛煉期內(nèi)暫不分方向，以區(qū)組項(xiàng)目安排工作為主。
5. 各區(qū)組用人單位要有培養(yǎng)實(shí)習(xí)生的責(zé)任，定期進(jìn)行考核，提供實(shí)習(xí)生發(fā)展方向的意見。
6. 各區(qū)組要落實(shí)好實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)計(jì)劃，指導(dǎo)人員，檢查人員，工作安排。
7. 實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)一個(gè)月后會(huì)簽訂意向協(xié)議書，在簽訂意向協(xié)議書前要進(jìn)行綜合考核，各區(qū)組帶教人員要提供意見。
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