文件名 醫院器械設備管理基本任務
電子文件編碼 ZYGL-04-001 頁碼 2-1
一、根據技術先進、質量可靠、經濟合理、適合使用、維修方便的原則，制定醫院器械設備發展規劃、購置計劃、領物制度、管理措施和維修計劃，為診療工作提供品種、數量、規格、質量、性能都合格的技術裝備，以滿足醫療、教學、科研和預防保健工作的需要。
二、制定管理制度，搞好科室服務，對臨床和醫技科室進行醫療器械設備使用、維修、保養的指導督促和檢查，保證器械設備處于良好的技術狀態和較高的設備完好率、利用率，充分發揮器械設備的效能，避免積壓浪費。
三、應主動下科室服務，做好維修保養，保證零配件補充，并注意培養技術力量，提高醫學工程知識和技能。
四、推動醫院重點學科建設，幫助重點科室對裝備器械設備進行技術評估和可行性論證，提供有關器械設備的信息資料，為醫院領導決策提供依據。
五、嚴格規范管理，采用先進管理方法，認真做好器械設備的分類和代碼應用，做好器械的科學管理，完善崗位責任制。
六、努力提高器械設備的經濟效益，加強器械設備的財務管理、固定資金管理、流動資金管理、成本核算、成本效益和成本效果的分析和評價。
七、按規定認真做好器械設備的更新換代和淘汰報廢工作。
文件名 醫院器械設備管理基本任務
電子文件編碼 ZYGL-04-001 頁碼 2-2
八、重視計量工作，定期對器械設備進行質量監督和管理，保證器械設備符合法定計量標準要求。
九、遵紀守法，嚴禁在器械設備購置過程中出現違法行為和不正之風，并自覺接受監督約束。
文件名 醫療器械設備管理原則
電子文件編碼 ZYGL-04-002 頁碼 1-1
一、動態管理原則
即應該根據實際情況對不同類型、不同科室和不同性能的器械設備采取的不同管理方法。有時甚至要對于不同需要(例如臨床診療需要、研究工作需要或學科建設需要)制定不同的管理辦法和政策，對醫療器械設備管理要有一個導向性，其導向的指導思想就是醫療發展的戰略目標需要。
二、系統管理原則
要樹立整體觀念，克服部門所有(甚至個人所有)的狹隘觀念，要從整體功能的發揮和整體效益的大小(而不是局部功能和局部效益)來考核器械設備管理的成效，同時在決定是否要購置裝備某器械設備時也必須從整體資源條件、技術條件、管理條件和市場條件來考慮，并進行優勢分析。
三、經濟管理原則
指必須按照經濟規律辦事，按照價值規律辦事，做到在醫院器械設備管理中，包括購置、使用、保管、領取、維修、更新過程中，都應進行經濟核算，講究經濟效益，發揮資源效果，為提高診療質量服務。
四、開放協調原則
在器械設備管理中堅持開放觀念，充分提高資源利用率，重視器械設備利用的信息交流和反饋，要提倡資源共享，而決不采取“閉關自守”的落后政策和封閉措施，尤其要防止和扭轉少數科室或人員把購置裝備先進醫療器械作為謀取小集團利益或個人利益的工具。
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