近年來，為建設一個系統化、標準化、全方位的管理思維的大數據智慧醫院，醫院持續加大信息化建設力度。

2017年按照遼陽石化公司 “提率、降費、降耗”的總體要求，為了加強遼化總醫院成本管理，提升經營意識，醫院開始探討在門診醫技科室安裝漏費控制系統。經過外出調研及學習，在遼陽石化公司和礦區事業部的大力支持下，于2017年底完成招標。

2018年2月28日，惠澤智信工程師全面進駐醫院并進入項目實施建設。院領導班子根據醫院的實際情況，縱觀全局，做出符合實際的系統分析和總體設計。3月5日全院召開項目啟動大會。

信息科每周召開施工協調例會，由主管院長曹曉軒主持，及時溝通并集中解決施工中需要協調的問題，在保證質量的前提下，最大程度優化流程。為不影響臨床工作，基本上采取夜晚施工，以保證施工質量和施工進度。

現在放射線科、電診科、內窺鏡中心、檢驗科等科室共安裝31個控制站點，涵蓋醫技科室所有大型檢查設備。

4月初陸續對醫技科室進行系統培訓。4月16日漏費控制系統開始在醫院全面試運行。在試運行過程中及時調整解決出現的問題，于5月1日正式啟動漏費控制系統。

目前醫院醫療設備漏費控制系統運行平穩，監管部門及配套管理制度已經出臺執行。該項目是我院利用信息化手段在設備管理及成本管理上的一大突破，提高了醫療設備的使用效率，深化了醫療設備的精細化管理。對于病人，加快了就診速度，并且做到明白消費;對于醫院來說，堵住了收費和管理中的漏洞，使醫院保持快速、安全、有效運轉。同時提高了全院人員的服務意識、質量意識和安全意識。

在信息技術飛速發展的今天，遼化總醫院將繼續推進智慧醫療發展路徑，建立大數據平臺，隨時、隨地、隨“機”查詢醫院運行數據，在實現節能降耗的目的同時，促使醫院管理信息化、智能化，合理配置醫療資源。使醫療技術不斷提升，惠民利民營造舒適就醫環境。

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